필리핀 직원관리(50)
영원히그대만을
쪽지전송
Views : 7,321
2016-02-05 20:31
질문과답변
1271258142
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필리핀 련지직원 관리 어떻게 하세요?
정말 어렵네요,,앞에선 말 잘듣척하면서도 입만때면 거짓말에
책임감이라곤 단1%도 찾아볼 수가 없네요
제가 아직 초짜라 그런건지..
원래 사람 자체가 그런건지 정말 정 떨어지네요
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주위를 보세요 다들 필리핀 직원 데리고 잘들 운영하고 있잖아요
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넘 잘해 주면 기어오르고..... 그렇다고 막하긴 그렇구 ㅠㅠ@ 갈길이멀다 님에게...
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다만 표현들을 잘안해서 글치
따로만나서 이야기하면 다들 힘들어 합니다,
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힘들어 하시는데 외국에서 외국인 직원 다루면서 생활하기가 쉽겠습니까.
직원의 능력이 떨어지고 모난 모습이 보이는건 그들의 근본적인 문제도 있지만
결국 그 운영관리자의 얼굴을 드러내는것과 마찬가지로 보여집니다.
겉으로는 잘되는것 같이 보여도 아마 속으로는 다들 힘드실껍니다.@ 갈길이멀다 님에게...
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인성교육을 못받고 자란 소치지요...
어릴때 부터 거짓말하면 않되는 것을 가르쳐야하는데
가르치질 않지요...이나라에서는...
책임감?
책임지는 일을 본적이 없이 자랐는데..어디서 책임감을 배우나요..
인종자체가 그런것이 아니라
인성교육 부재의 산물 입니다.
세살적 버릇 여든까지 가는거 맞습니다.
절대로 않고쳐 져요..
거기서는 사람에게 기대치를 두면 무조건 망하는 거고,
짐승이나 생물에게 기대치를 두면 비젼이 좀 보일겁니다..
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맞습니다. 실수하면 항상 남핑계에 변명 일순..
절대 내실수다라고 인정안하지요.
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동감하고 갑니다
편히 주무시고 좋은꿈 꾸시기를...
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그걸 기대하시면 맘만 더 상해요.
어떤 업종인지 모르겠지만 수치화/계량화하여 알려주시고
"영원히그대만을"님도 포기하실건 포기하시는게 정신건강에 좋아요.
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어떻게 하면 책임감을 심어 줄 수 있는지도 고민 해 보시죠
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멋있고 정말 새겨들어야 하는 의견이십니다.@ 구단 님에게...
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다만 그에 따른 임금을 주어야 합니다.
또는 일반 사람들 중에도 크게 신세를 진 사람들은 열심히 하는 경향이 있습니다.
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이나라 사람들도 엄연희 사람인데...
모두들 그렇지는 않답니다.
개중에 그런 그런 사람들도 있지많여..
이나라 사람들에게는 많은것을 시키지 마시고
조금씩 조금씩 범위를 넗혀가는 것이 맏습니다.
정확한 노동 법규를 지켜서 정직하게 부리는 것이
나중에도 뒤탈이 안나시리라 생각이 듭니다.
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@ ㅇㅋㅌㅋ 님에게...
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@ ㅇㅋㅌㅋ 님에게...
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입니다. 정답이지요?ㅎㅎㅎ
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그들도말잘듣지는 않지만 어느정도 알아서행동합ㅈ니다.
한국사람특성이 인정도있고 딱딱한 법률적인 관계는
싫어해서 느슨하게 대해주면 빈틈을 파고 들죠
기계첮럼 부리고 시키는 대로안하면
교체하면됩ㅈ니다. 단약점은 잡히지 말아야죠.
약점없어도 해코지 들어옵니다
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그들도말잘듣지는 않지만 어느정도 알아서행동합ㅈ니다.
한국사람특성이 인정도있고 딱딱한 법률적인 관계는
싫어해서 느슨하게 대해주면 빈틈을 파고 들죠
기계첮럼 부리고 시키는 대로안하면
교체하면됩ㅈ니다. 단약점은 잡히지 말아야죠.
약점없어도 해코지 들어옵니다
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타국에서 한국인 및 아시안인을 관리하는 외국인이 저렇게 묘사했다고 생각해보세요.
정서가 달라 많이 힘드실껍니다. 저도 몇년이 지난 이시점에도 색다른 면이 나타남에
짜증과 화가나는 일이 많거든요. 그런데 그걸 일일이 다 반응을 해도 변함은 없더라구요
그중에서 옥석을 가려서 끝까지 데리고 가는것입니다. 힘내세요.
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그리고 옥석이라 ,,,,5년을 데리고 있어도 힘들어 하는분 주위에 많네요
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저도 가렸다고 생각한 옥석들이 모날때마다..제 머리를 떄립니다..
필리핀 직원을 관리하는 이상 계속 되풀이 되는 현상입니다..@ 영원히그대만을 님에게...
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그런데 직원들 책임감있게 일합니다. 오너가 필리피노라서 그런지 필리피노들을 다룰줄 아는거지요.
대부분 외국인 기업(혹은 레스토랑, 식품점) 특히 한국인이 운영하는 곳의 필리피노들이 책임감없게
일하고 있는 것으로 알고 있습니다. 외국인이라 좀 우습게 보는 경우도 있고, 더미라는 것을 알기에,
그리고 워킹비자없이 운영하는 곳도 있기에 그것을 약점잡아서 그러는 경우가 많더군요.
결국 법인화를 하고, 오너는 반드시 워킹비자를 구비하시고 필리피노 직원들에게 흠잡힐 일이 없어야
이들도 오너를 두려워할 것으로 생각합니다. 다른 방법으로 직원이 어느 정도의 숫자가 되기면
로컬 맨파워를 이용하여 샐러리, 출결상황 등을 맡기시는 것도 한 방법입니다.
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회사법규를 문서화해서 읽게하고 사인도 받아놓고요. 사무실직원부터 현장직원까지 하다못해 청소부도 엄하게 나가는것이 좋습니다. 단 크게 소리지르거나 욕을 한다던지 하는것은 안됩니다.
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문화적이해가 한국이랑 필리핀은 상당히 틀립니다.
자꾸 한국적인 사고방식과 생각을 필리핀애들한테 기대 하는게
많이 힘든부분 이죠.
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책임감있는 직원도 있구요 반면 말씀하신 것 처럼 정 떨어지는 직원도 있구요...
힘드시더라도 잘 타일러서 해 보세요...
그리고 너무 한국 마인드로 컨트롤하려고 하지 마시구요...
조금씩 참아가면서 하셔요...
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기대하지 마세요.
저도 필리핀 직원관리 10여년을 해봤지만 책임감갖고 일하는 필리핀 직원들 거의 못봤습니다.
그냥 그런 사람들이구나 하면서 웃어넘기시는게 스트레스를 덜 받습니다.
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대부분은 정말 한국사람 생각으로는
이해 불가지요
그냥 이해해야지요
나만 속상하고 아프네요
싼 인건비 그냥 싼 인건비가
아니라 그래서 싼거다 생각합니다
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이 사람들 착하고 말 잘들어요.
혹시 우리 자신의 문제는 없는지 살펴 보세요.
제 경험으론 능력이 좀 떨어지기는 해도 우리가 약속한거 잘 해주면 열심히 잘 해요.
우리 자신부터 돌아 보세요.
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더 큰 데미지가 올수 있지 않을까요?
항상 그래 왔듯이.....
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철저히 당근과 채찍을 활용해야 합니다.
업계 평균보다 훨씬 충분한 기본급으로 무단 이탈의 가능성을 방지하고,
일정한 성과에 대해서는 즉시 포상을 주고,
규정을 어기거나 거짓말, 책임감 없는 행동에 대해서는 엄격히 불이익을 주는 방식으로 요..
예외인 사람도 있겠지만, 99%는 이 방법이 통합니다.
아니다 싶으면 초기 단계부터 배제하고 자꾸 사람을 바꾸는 한이 있더라도 맞는 사람을 찾아 보시기 바랍니다.
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경조사는 전부 챙겨주고, 근로계약 시 세부사항을 명시합니다.
예를 들면 한달 지각3회는 고용해제,
문자라도 한통없는 무단 결근은 고용해제 등등
또한 직원이 몇명이신지 모르지만 4명이상이면, 한명을 캡틴으로 임명하셔서
직원 관리하게 해주시면, 잘 돌아갑니다.
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일가견 있읍니다.그룹 중 수퍼바이서 또는 해당부서의 칩 을 공개석상에서 잘못을 지적하고.상벌
관계를 원만히 해결 한다면 님의 얼굴 제대로 쳐다보지도 못하고 복종할것입니다(유도리 병행)
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많이 힘듭니다.. 하나부터 열가지 지켜봐야 하죠.
하다보시면 요령이 생기실 겁니다.
보통은 믿을만한 애에게 상위 직위를 주고 시키는게 좋긴 한데
그것도 나름 문제가 있어요 ㅎㅎ
많이 피곤합니다
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필리핀 중간관리자를 두면 됩니다.
필리핀 사람이 필리핀 사람 갈구게..
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업무에간련하서 님이 정확히 알고 지시를 내려야 합니다.
님이 모르는 상태에서 지시를 하시게 되면
당연 밑에 직원 말에 끌려 다닐수 밖에 없으시죠,
그럼 당연 거짓말도 믿을수 밖에없는 최악의 상태가 됩니다.
그러기위해선 같은 업무라도 처음 검증 단계에서는 세밀히 지시내리고 보고 올라오면 또 재확인 시키고
결제는 최재한 늦게 등등
아 하나하나 쓰기 힘드네요..ㅎㅎ
암튼 화내시지마시고 효율적으로 시키세요
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